Em um mundo cada vez mais globalizado e tecnológico, as fronteiras físicas não são mais um obstáculo para quem busca conhecimento e orientação profissional na abertura ou expansão de seu negócio.
Atualmente você pode contratar consultores ou mentores de várias áreas para ajudar sua empresa a decolar de forma rápida economizando tempo e dinheiro.
Um exemplo é a www.maikon.biz, uma empresa de consultoria de Marketing Digital com foco em vendas, que tem 100% de seus clientes atendidos via internet através de vídeo conferências semanais e processos totalmente administrados remotamente.
Essa modalidade de consultoria, permite as empresas acessarem profissionais altamente capacitados em qualquer lugar do planeta.
Muitas Statups contratam consultores na índia, Estados unidos, Brasil e em vários países, o que permite obter informações de como funciona outros mercados e a transferência de conhecimento de forma rápida.
As vantagens de uma Consultoria Digital
A primeira grande vantagem desse formato de consultoria é o custo que é relativamente mais baixo, uma vez que não há despesas com passagens aéreas, alimentação, hospedagem e transporte. A segunda vantagem é o acesso a conhecimento especializado com grande experiência de mercado de qualquer lugar.
Uso de ferramentas automatizadas de monitoramento e controle dos resultados em tempo real. Como desvantagem dessas consultorias, está a visita física a empresa, o que não permite a captação de uma série de informações que via internet não são possíveis de obter.
Mesmo assim, muitos negócios estão usando essa nova modalidade de serviços com muito sucesso.
Tipos de consultorias digitais comuns via internet
– Consultoria de Marketing Digital;
– Consultoria de Inbound Marketing;
– Consultoria de Marketing de Conteúdo;
– Consultoria de Registro de Marca;
– Consultoria Financeira;
– Consultoria comercial;
– Consultoria Jurídica;
– Consultoria para desenvolvimento de sites e lojas virtuais.
Como funciona as consultorias digitais
Em geral as consultorias iniciam as atividades aplicando um diagnóstico para detectar os pontos de melhoria que o seu negócio precisa trabalhar para resolver.
Por exemplo:
Na www.maikon.biz é realizado um diagnóstico completo do Marketing Digital da empresa. Nesse diagnóstico é identificado como estão os canais digitais, o posicionamento no Google, quais os concorrentes estão ameaçando a empresa e etc.
Somente depois do diagnóstico é informado ao cliente quais os serviços serão necessários para resolver os problemas emergenciais e que estratégia deve ser seguida.
A parte operacional de reuniões é feita totalmente via internet através de vídeo conferência com a equipe da empresa, atendimento via e-mail, whatsapp e através da instalação de ferramentas de automação de Marketing.
Dessa forma os donos da empresa ou Startup acompanham toda a evolução do negócio, os resultados que estão sendo alcançados e quais as atividades estão para serem feitas e as concluídas.
Mas atenção: Muita gente se engana pensando que o consultor vai fazer o trabalho operacional da empresa. O papel de uma consultoria é orientar, desenhar estratégias, transferir conhecimento e tecnologia.
A consultoria não vai operacionalizar as redes sociais, por exemplo, nem tão pouco assumir o seu departamento de Marketing, mas vai ser o braço direito da sua empresa.
Porque esse formato é ideal para os negócios digitais
O proprietário de um negócio digital, apesar de ter um endereço comercial, necessariamente não é obrigado a ficar fisicamente operando nele. É comum empreendedores de negócios digitais estarem viajando de um lado para o outro pelo mundo. Ou seja, hoje ele pode estar em Manaus e amanhã no Egito, isso porque os negócios digitais dão essa mobilidade.
E a prestação de serviços para esses novos negócios deve acompanhar a mesma dinâmica para poder atendê-los. Você já usa consultoria digital em seu negócio? Mande suas perguntas. Terei o maior prazer em responder.
